客戶增長策劃之五大企業(yè)增長大創(chuàng)造（上）
發(fā)布時間：2025-03-09 ????點擊數(shù)：
點亮企業(yè)大創(chuàng)造，助力企業(yè)大增長。企業(yè)的大增長，需要其找到自己的競爭優(yōu)勢，前瞻行業(yè)發(fā)展、抓住“行業(yè)發(fā)展紅利”，立足科技創(chuàng)新、升級數(shù)字化技術、賦能產(chǎn)業(yè)大創(chuàng)造，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、點燃用戶的消費熱情，更以品牌戰(zhàn)略牽引業(yè)務大升級、點亮新產(chǎn)業(yè)新價值，讓新商業(yè)模式助推企業(yè)“大創(chuàng)造”，讓企業(yè)增長更可持續(xù)！
“五大創(chuàng)造”，助力企業(yè)大增長。1）“紅利型增長”：抓住行業(yè)紅利，助推企業(yè)躍遷；激活用戶消費，牽引企業(yè)大增長。2）“產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)造”：技術大創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新；新科技，新變革，新創(chuàng)造。3）“模式再創(chuàng)新”：升級數(shù)字化，借力互聯(lián)網(wǎng)；新模式，強服務，新增長。4）“成本再優(yōu)化”：上規(guī)模，成本再降低；極致性價比，助推大增長。5）“經(jīng)營再拉升”：效率大提升，內(nèi)部優(yōu)勢資源再激發(fā)；削減冗余，價值鏈革新。
“紅利型增長”：抓住行業(yè)紅利，助推企業(yè)躍遷；激活用戶消費，牽引企業(yè)大增長
抓住行業(yè)紅利，助推企業(yè)躍遷。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)增長，越要抓住行業(yè)發(fā)展的“大紅利”，或抓住細分行業(yè)，拓展新品類新市場，牽引“新品類大增長”，開辟“新業(yè)務新藍海”；或升級行業(yè)價值，打造“現(xiàn)象級爆款”，定義新消費新特色，以“新一代產(chǎn)品”開辟新行業(yè)，帶來新一輪增長。
激活用戶消費，牽引企業(yè)大增長。企業(yè)增長，需要“用戶消費”的強加持，需要“新一代大增長”。其或細分用戶消費，抓住“精品用戶”，開發(fā)新一代精品，點燃“高品質產(chǎn)品”的消費熱情，讓用戶極具價值認同感；或升級產(chǎn)品功能，應用新材料，引入新科技，讓產(chǎn)品功能更強&效果更好，推動企業(yè)“大增長”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、公司微信公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明，三夫戶外公司在 2015 年上市前就有兩個自有品牌 SANFO(三夫)、ANEMAQEN(阿尼瑪卿)，作為對主線經(jīng)銷產(chǎn)品的補充，定位專業(yè)適 用、價格適中，其中部分產(chǎn)品以公司名作為 LOGO，起到市場推廣的作用。上市后，公司 在 2016 年推出 KIDSANFO(三夫兒童)，以順應二胎政策和家庭戶外游趨勢;后又在 2018 年推出 SANFO PLUS(三夫 PLUS)，定位中高端，以科技材料、亞洲版型為核心，共推出四個系列。
“產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)造”：技術大創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新；新科技，新變革，新創(chuàng)造
技術大創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新。“科學技術是第一生產(chǎn)力”，越可持續(xù)的企業(yè)增長，越依賴于數(shù)字化技術的迅猛發(fā)展，越依賴于科技技術的廣泛應用，越需要引入智能AI新科技、賦能新產(chǎn)品研發(fā)及技術革新。引入智能AI技術，助推新工藝應用，推動既有技術改造升級，滿足客戶的各項需要，助推業(yè)務大發(fā)展。
新科技，新變革，新創(chuàng)造。可持續(xù)增長的企業(yè)，多數(shù)是可以持續(xù)應用“新科技”的企業(yè)，是可以打造新技術專利、助推新產(chǎn)品創(chuàng)造的企業(yè)，是可以提升客戶價值、拉升客戶溢價的企業(yè)。以新科技提升新產(chǎn)品感知，以“強物聯(lián)技術”助推新產(chǎn)品創(chuàng)造，以“核心部件更新”推動新產(chǎn)品迭代，科技越強，用戶變革越強，商業(yè)價值越顯著，企業(yè)增長越有保障！
“模式再創(chuàng)新”：升級數(shù)字化，借力互聯(lián)網(wǎng)；新模式，強服務，新增長
升級數(shù)字化，借力互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)，使品牌&用戶聯(lián)系更加密切，使市場營銷、生產(chǎn)研發(fā)高效銜接。卓越的企業(yè)增長，需要更多互聯(lián)網(wǎng)技術的加持，依托智能SCRM系統(tǒng)細分用戶需求、牽引供應鏈高效銜接，上線“業(yè)務中臺”、推動產(chǎn)供銷高效運轉，智能AI系統(tǒng)強賦能、提升產(chǎn)品的互聯(lián)水平，讓客戶需求得到更高效滿足，讓客戶訂單源源不斷！
新模式，強服務，新增長。品牌直播，點燃了用戶的消費熱情；門店直播，鏈接了用戶，創(chuàng)造了強門店消費體驗；線下門店體驗、線上社群交互，微商城下單、門店取貨，O2O新模式，社群預售新服務，點亮了全渠道品牌策劃傳播，助推企業(yè)新增長，讓用戶服務更有價值，讓全渠道增長更有創(chuàng)造性！
企業(yè)的迅猛增長，要抓住增長紅利，要推動產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)造，要實現(xiàn)模式大創(chuàng)新。抓住行業(yè)發(fā)展的紅利，融入“增長大賽道”，切入“品類增長”的小切口，推動“紅利型增長”；以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播、塑造產(chǎn)業(yè)級品牌形象，推動“產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)造”；升級數(shù)字化技術，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、創(chuàng)新“新模式”，拉動“新模式新增長”；如此，企業(yè)大增長，方能“更迅猛”！更多方法請見《客戶增長策劃之五大企業(yè)增長大創(chuàng)造（下）》。
“五大創(chuàng)造”，助力企業(yè)大增長。1）“紅利型增長”：抓住行業(yè)紅利，助推企業(yè)躍遷；激活用戶消費，牽引企業(yè)大增長。2）“產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)造”：技術大創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新；新科技，新變革，新創(chuàng)造。3）“模式再創(chuàng)新”：升級數(shù)字化，借力互聯(lián)網(wǎng)；新模式，強服務，新增長。4）“成本再優(yōu)化”：上規(guī)模，成本再降低；極致性價比，助推大增長。5）“經(jīng)營再拉升”：效率大提升，內(nèi)部優(yōu)勢資源再激發(fā)；削減冗余，價值鏈革新。
“紅利型增長”：抓住行業(yè)紅利，助推企業(yè)躍遷；激活用戶消費，牽引企業(yè)大增長
抓住行業(yè)紅利，助推企業(yè)躍遷。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)增長，越要抓住行業(yè)發(fā)展的“大紅利”，或抓住細分行業(yè)，拓展新品類新市場，牽引“新品類大增長”，開辟“新業(yè)務新藍海”；或升級行業(yè)價值，打造“現(xiàn)象級爆款”，定義新消費新特色，以“新一代產(chǎn)品”開辟新行業(yè)，帶來新一輪增長。
激活用戶消費，牽引企業(yè)大增長。企業(yè)增長，需要“用戶消費”的強加持，需要“新一代大增長”。其或細分用戶消費，抓住“精品用戶”，開發(fā)新一代精品，點燃“高品質產(chǎn)品”的消費熱情，讓用戶極具價值認同感；或升級產(chǎn)品功能，應用新材料，引入新科技，讓產(chǎn)品功能更強&效果更好，推動企業(yè)“大增長”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、公司微信公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明，三夫戶外公司在 2015 年上市前就有兩個自有品牌 SANFO(三夫)、ANEMAQEN(阿尼瑪卿)，作為對主線經(jīng)銷產(chǎn)品的補充，定位專業(yè)適 用、價格適中，其中部分產(chǎn)品以公司名作為 LOGO，起到市場推廣的作用。上市后，公司 在 2016 年推出 KIDSANFO(三夫兒童)，以順應二胎政策和家庭戶外游趨勢;后又在 2018 年推出 SANFO PLUS(三夫 PLUS)，定位中高端，以科技材料、亞洲版型為核心，共推出四個系列。
技術大創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新。“科學技術是第一生產(chǎn)力”，越可持續(xù)的企業(yè)增長，越依賴于數(shù)字化技術的迅猛發(fā)展，越依賴于科技技術的廣泛應用，越需要引入智能AI新科技、賦能新產(chǎn)品研發(fā)及技術革新。引入智能AI技術，助推新工藝應用，推動既有技術改造升級，滿足客戶的各項需要，助推業(yè)務大發(fā)展。
新科技，新變革，新創(chuàng)造。可持續(xù)增長的企業(yè)，多數(shù)是可以持續(xù)應用“新科技”的企業(yè)，是可以打造新技術專利、助推新產(chǎn)品創(chuàng)造的企業(yè)，是可以提升客戶價值、拉升客戶溢價的企業(yè)。以新科技提升新產(chǎn)品感知，以“強物聯(lián)技術”助推新產(chǎn)品創(chuàng)造，以“核心部件更新”推動新產(chǎn)品迭代，科技越強，用戶變革越強，商業(yè)價值越顯著，企業(yè)增長越有保障！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明，X-BIONIC 作為瑞士知名的黑科技運動品牌，擁有超過 800 項技術專利，有深厚的技術底蘊，尤其在恒溫系統(tǒng)等核心仿生科技領域名列前茅，通過“將汗水轉化成能量(TURN SWEAT INTO ENERGY)”從而大幅提升運動表現(xiàn)。
升級數(shù)字化，借力互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)，使品牌&用戶聯(lián)系更加密切，使市場營銷、生產(chǎn)研發(fā)高效銜接。卓越的企業(yè)增長，需要更多互聯(lián)網(wǎng)技術的加持，依托智能SCRM系統(tǒng)細分用戶需求、牽引供應鏈高效銜接，上線“業(yè)務中臺”、推動產(chǎn)供銷高效運轉，智能AI系統(tǒng)強賦能、提升產(chǎn)品的互聯(lián)水平，讓客戶需求得到更高效滿足，讓客戶訂單源源不斷！
新模式，強服務，新增長。品牌直播，點燃了用戶的消費熱情；門店直播，鏈接了用戶，創(chuàng)造了強門店消費體驗；線下門店體驗、線上社群交互，微商城下單、門店取貨，O2O新模式，社群預售新服務，點亮了全渠道品牌策劃傳播，助推企業(yè)新增長，讓用戶服務更有價值，讓全渠道增長更有創(chuàng)造性！
企業(yè)的迅猛增長，要抓住增長紅利，要推動產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)造，要實現(xiàn)模式大創(chuàng)新。抓住行業(yè)發(fā)展的紅利，融入“增長大賽道”，切入“品類增長”的小切口，推動“紅利型增長”；以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播、塑造產(chǎn)業(yè)級品牌形象，推動“產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)造”；升級數(shù)字化技術，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、創(chuàng)新“新模式”，拉動“新模式新增長”；如此，企業(yè)大增長，方能“更迅猛”！更多方法請見《客戶增長策劃之五大企業(yè)增長大創(chuàng)造（下）》。
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